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SUMMARY:Konfliktbewältigung im Bauprojekt - von Schlichtung bis Gerichtsverfahren
DESCRIPTION:Von Schlichtung bis Gerichtsverfahren \n\nGerichtliche und außergerichtliche Instrumente der Streitbeilegung\nNötige und ratsame vertragliche Vereinbarungen\nVor- und Nachteile von gerichtlichen und außergerichtlichen Lösungsansätzen\n\nKonfliktbewältigung aus bauwirtschaftlicher Sicht \n \n\nEin kurzer historischer Abriss der Konfliktbewältigung in Bauprojekten\nInhaltliche Ziele und Transaktionskosten im Zusammenhang mit Konflikten in Bauprojekten\nHilfestellungen zur Konfliktbewältigung\n\nDDR. KATHARINA MÜLLER\, TEP | MÜLLER PARTNER RECHTSANWÄLTEDI DR. TECHN. WOLFGANG WIESNER | PORR BAU GMBH
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SUMMARY:Claim-Management nach ÖNORM B 2110 und B 2118
DESCRIPTION:RECHTLICHE GRUNDLAGEN DES CLAIMMANAGEMENTS (9.00-12.30 Uhr) \n\nBegriffe der ÖNORM B 2110 / B 2118\nPflichten des Auftraggebers in der vorvertraglichen Phase\nVorvertragliche Pflichten des Bieters\nTerminplan\nDefinition des Bau-Soll\nSphärentheorie (Wer trägt welches Risiko?)\nTypische Risiken beim Bauwerkvertrag\nAbweichungen vom Bau-Soll\nLeistungsänderungsrecht des AG (Grenzen)\nLeistungsstörungen\nNachteilsabgeltung bei Leistungsminderung\nDokumentationspflichten\nKoordinationspflichten\nWarn- und Hinweispflichten\nAnspruchsverlust\n\nMAG. CHRISTOPH GAAR | Müller Partner Rechtsanwälte \n\nReferent des bauwirtschaftlichen Teils: DI Dr. techn Schönwälder | Stempkowski Baumanagement und Bauwirtschaft Consulting GmbH
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SUMMARY:Bauvertragliche Abwicklung von Sanierungen
DESCRIPTION:Leistungsbeschreibung sorgfältig erstellen\nMitwirkungspflichten des Auftraggebers\nAnmeldung und Abwicklung von Mehrkostenforderungen\nPrüf- und Warnpflicht\nRisikosphäre des Auftraggebers\nRisikosphäre des Auftragnehmers\nBauzeit- und Terminplan\nKoordinationspflichten\nGewährleistung\nHaftung\n\n \n\nDieses Seminar ist Teil des Lehrgangs: Bauliche Sanierung. Nähere Infos auf www.ars.at.
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SUMMARY:Angemessener vs spekulativer Preis im Bauwesen
DESCRIPTION:Inhalte: \n\nRechtliche Grundlagen BVerG\nBauwirtschaftliche Grundlagen \nSpekulation aus Sicht des Bieters\nPrüfung der Angebote aus Sicht des Auftraggebers\nPraktische Beispiele\n\nDr. Bernhard Kall | Müller Partner RechtsanwälteDI Jörg Ehgartner\, MBA | Rechnungshof Wien
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SUMMARY:Reparatur-Notwendigkeiten bei Stiftungen
DESCRIPTION:Rechtliche Aspekte \n\nWann ist eine Reparatur notwendig?\n\nGründe für die Errichtung\nRechtliche Rahmenbedingungen\nSpannungsverhältnisse\n\n\nInstrumente der Reparatur\n\nInstrumente des Stifters\nInstrumente des Stiftungsvorstandes\n\n\nAnsatzpunkte für die Reparatur\n\nGestaltung der Einflussmöglichkeiten des Stifters\nStiftungszweck\nStiftungsgovernance\nBegünstigtenrechte\nOrgankompetenzen\nOrganisation der Vermögensstruktur\nErrichtung einer weiteren Stiftung\n\n\nNeuerungen bei der Stiftungsbesteuerung \n\nStiftungseingangssteuergesetz\nZuwendungsbesteuerung\nGründung von Stiftungen durch Stiftungen\nWiderruf Privatstiftung\nAuswirkungen der Steuerabkommen Österreich-Schweiz & Österreich-Liechtenstein\n\nDDr. Katharina Müller\, TEP | Müller Partner RechtsanwälteDR. MARTIN MELZER\, LL.M.\, TEP | Müller Partner RechtsanwälteSTB. MMAG. MICHAEL PETRITZ\, LL.M.\, TEP | KPMG Alpen-Treuhand GmbHDR. MAXIMILIAN EISELSBERG | Eiselsberg Rechtsanwälte
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SUMMARY:Lehrgang Stiftungen - Sicher im Stiftungsrecht (Modul 4)
DESCRIPTION:REPARATUR-NOTWENDIGKEITEN BEI STIFTUNGEN \n\nRechtliche Aspekte\n\n \n\n\nWann ist eine Reparatur notwendig? (Gründe für die Errichtung\, Spannungsverhältnisse\, rechtliche Rahmenbedingungen)\nInstrumente der Reparatur (Änderungsrecht von Stiftern und Stiftungsvorständen)\nAnsatzpunkte für die Reparatur (Stiftungszweck\, Rechnungskreise\, Errichtung einer „Substiftung“ etc.)\nWelche Szenarien können eine Reparaturnotwendigkeit hervorrufen?\n\n\nDDr. Katharina Müller\, TEP | Müller Partner RechtsanwälteDr. Martin Melzer\, TEP | Müller Partner Rechtsanwälte \n\nWeitere Referenten: RA Dr. Maximilian Eiselsberg | Eiselsberg Rechtsanwälte\, Mag. Florian Haslwanter | Eiselsberg Rechtsanwälte\, MMag. Michael Petritz\, LL.M. | KPMG Alpen-Treuhand GmbH
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SUMMARY:Beteiligung an innovativen Wachstumsunternehmen aus Sicht von Unternehmen und Investoren
DESCRIPTION:Weitere Informationen folgen …
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