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Müller, Katharina (Hrsg): Handbuch Stiftungsmanagement, Wien 2014

30. September 2014

Kaum ein Rechtsgebiet ist derart komplex wie das Privatstiftungsrecht. Gründe dafür sind die vielen, vor allem steuerrechtlichen Gesetzesänderungen, die umfassende Rechtsprechung und die vielen ungeklärten Fragen rund um die Einbindung der Privatstiftung in das allgemeine Zivilrecht. 

Auf psychologischer Ebene sind die Verquickung von familiären und wirtschaftlichen Aspekten innerhalb der Privatstiftung und das dadurch bedingte Konfliktpotential nicht zu unterschätzen. All diese Faktoren bewirken, dass die Anforderungen an die Mitglieder des Stiftungsvorstandes stetig steigen und in der Praxis oft nicht bewältigbar erscheinen. Der Stiftungsvorstand soll unternehmerisch denkender Manager sein und dabei gleichsam als Mediator ausgleichend zwischen den verschiedenen Interessengruppen in der Stiftung tätig werden. Dies alles vor dem Hintergrund eines hohen Haftungsrisikos und einer vergleichsweise niedrigen Vergütung.

Dieses Praxishandbuch soll Abhilfe schaffen: Als Nachschlagewerk für alle Stiftungsorgane (Vorstand, Stiftungsprüfer, Beirat, etc) bietet es einen praxisnahen Leitfaden zur erfolgreichen Tätigkeit in der Stiftung aus zivil- und steuerrechtlicher Sicht. Zahlreiche Praxistipps erleichtern das tägliche Arbeiten, helfen Haftungsfälle zu vermeiden und bieten Richtlinien für die Interaktion mit anderen Stiftungsorganen, Stiftern und Begünstigten. Abgerundet wird das Buch durch eine umfassende Mustersammlung. Auch das Thema Versicherung (Stichwort D&O) wird behandelt.

Die Inhalte:

  • Organisationsgefüge
  • Stiftungsvorstand
  • Stiftungsprüfer
  • Beirat
  • Aufsichtsrat
  • Besonderheiten bei der Verwaltung des Stiftungsvermögens
  • D&O Versicherung
  • Muster


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Die Herausgeberin:

DDr. Katharina Müller, TEP ist Partnerin der Kanzlei Müller Partner Rechtsanwälte. Sie leitet sowohl den Bereich Privatstiftungen und Vermögensweitergabe als auch den Bereich Baurecht.

Die Autoren:

Unter den zahlreichen Autoren des Handbuchs findet sich neben DDr. Katharina Müller auch ein weiterer Jurist der Kanzlei Müller Partner Rechtsanwälte: Dr. Martin Melzer, LL.M., TEP.

Die Autoren von mplaw befassten sich mit folgenden Kapiteln:

DDr. Katharina Müller, TEP
Kap II. Organisationsgefüge
Kap III. A. Stiftungsvorstand – Die Organisation
Kap III. B. Stiftungsvorstand – Die Kernaufgaben – Festlegung der Begünstigten und der Zuwendungen
Kap III. C. Stiftungsvorstand – Die Nebenaufgaben – Auskunftspflicht, Nachbesetzung und Abberufung von Stiftungsorganen
Kap VI. Aufsichtsrat
Kap VII. B. Verwaltung von Stiftungsvermögen – Beteiligungsverwaltung

Dr. Martin Melzer, LL.M., TEP
Kap III. B. Stiftungsvorstand – Die Kernaufgaben – Gläubigerschutz
Kap III. D. Stiftungsvorstand – Haftung
Kap V. Beirat


Rezensionen und Buchtipps:

  • Bisher fehlte ein Nachschlagewerk für Praktiker, die mit dem Management von Stiftungen befasst sind. Diese Aufgabe erfüllt das von Katharina Müller herausgegebene Handbuch Stiftungsmanagement in vorzüglicher Weise. … Wird dieses Werk sorgfältig studiert und werden die dort getätigten Ratschläge berücksichtigt, so leistet dieses Werk einen erheblichen Beitrag zur Verbesserung der “Vorstandskultur” bei Privatstiftungen.” Buchbesprechung in JBl 2015, Heft 10, 675 f.

  • Das etwa 516 Seiten umfassende Werk stellt ein ausgezeichnetes praxisorientiertes Nachschlagewerk und einen Leitfaden für diejenigen Personen dar, die Aufgaben im Stiftungsmanagement übernehmen.” Buchbesprechung in PSR 2015, 146


  • Feltl, Christian: Lesezeichen: Handbuch Stiftungsmanagement von Katharina Müller (Hrsg), GES 2015, 100

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